Angle mort n°1
Les marchés publics qui passent sans vous
Le BOAMP publie chaque semaine des avis qui vous concernent. Les échéances tombent à 21 jours. Quand vous les découvrez, il est trop tard pour répondre sérieusement.
La Sentinelle Stratégique · Intelligence économiqueAccéder à mon espaceLe risque n'est pas de manquer une information. C'est de découvrir trop tard qu'elle était importante.
Veille → Analyse → Impact → Action
5
4
72h
100%
Le problème
Votre organisation ne manque pas d'informations.
Vous recevez déjà des alertes, des newsletters, une revue de presse. Ce qui manque, c'est le temps de distinguer ce qui mérite une décision de ce qui mérite d'être ignoré.
La veille classique
- —Des dizaines de sources à consulter
- —Des informations de valeur inégale
- —Une lecture chronophage
- —Aucun contexte sur votre organisation
- —De l'information sans recommandation
La Sentinelle
- ✓Les informations sélectionnées pour vos enjeux
- ✓Un niveau d'impact pour chaque signal
- ✓Une analyse rapportée à votre organisation
- ✓Le risque et l'opportunité identifiés
- ✓Les sujets que votre direction doit préparer
- ✓Chaque ligne renvoie à sa source datée et vérifiable
Ce que vous ouvrez le lundi matin
Les 5 faits à retenir — et rien d'autre au-dessus
Cinq lignes, chacune avec son impact, votre exposition et l'action recommandée. Le reste du document est là pour ceux qui veulent vérifier.
- 1RéglementationImpact : Fort
Évolution réglementaire sur vos allégations environnementales
Notre exposition : forte
Action recommandée — Préparer une note pour la direction juridique.
- 2ConcurrenceImpact : Moyen
Concurrent X annonce un investissement de 12 M€
Risque : moyen · Opportunité : forte
Action recommandée — Arbitrer votre prise de parole avant leur inauguration.
- 3TerritoireImpact : Fort
Nouvelle politique régionale votée en séance
Impact potentiel sur vos investissements 2027
Action recommandée — Inscrire le sujet au prochain comité de direction.
- 4RéputationImpact : Modéré
Hausse des mentions négatives sur un sujet précis
Signal faible en cours de consolidation
Action recommandée — Vérifier la ligne de réponse avant qu'un média reprenne.
- 5MarchéImpact : Fort
Un nouvel appel d'offres révèle une évolution de la demande
Échéance : 21 jours
Action recommandée — Décider go / no-go cette semaine.
Exemple de structure. Sur votre édition, chaque ligne renvoie à sa source datée.
La mécanique
Trois lignes qui transforment une information en décision
Ce qui s'est passé
Le fait, tel que la source le dit, daté et lié. Deux phrases, aucune interprétation.
Pourquoi cela compte pour vous
L'impact nommé du point de vue de votre organisation : exposition, acteurs concernés, horizon. Jamais « le secteur » en général.
Ce que nous recommandons de surveiller
Surveiller, préparer, arbitrer ou communiquer — avec un délai et le destinataire interne.
Vous décidez sans savoir ce qui se passe autour de vous.
Ce n'est pas un reproche, c'est un constat : personne ne fait ce travail pour vous aujourd'hui.
Angle mort n°2
Ce que la presse dit de vos concurrents
Votre concurrent a pris la parole trois fois cette semaine. Vous ne le savez pas. Votre client potentiel, lui, a lu les trois articles.
Angle mort n°3
Les réglementations qui arrivent
Un décret, une décision d'autorité, un arrêté préfectoral. Quand votre direction juridique le découvre, la fenêtre de réaction est déjà refermée.
Angle mort n°4
Le temps que ça coûte de chercher
Une veille manuelle sérieuse, c'est une demi-journée par semaine. Personne ne la fait vraiment. Et une veille non faite ne se voit jamais — jusqu'au jour où elle se paie.
Les livrables
Six documents, une seule source de vérité
Tous produits depuis le même panel et le même corpus vérifié. Vous choisissez la cadence : mensuelle, hebdomadaire, quotidienne ou à la demande.
Alerte du mois
Deux à cinq décisions seulement. Chacune : badge Risque / Vigilance / Opportunité, corps factuel sourcé, action, et le coût de l'inaction chiffré. Échéancier 90 jours, export HTML et impression.
Baromètre stratégique
Part de voix, tonalité, rang concurrentiel, radar 5 catégories, marchés publics scorés, veille juridique et note de direction Agir / Préparer / Surveiller.
Brief économique
Créations et défaillances (BODACC), mouvements SIRENE, appels d'offres du territoire : la photographie économique de votre bassin, lisible en six minutes.
Baromètre sectoriel
24 filières au catalogue — BTP, tourisme, télécoms, santé, logistique… Indice de tension, dynamique du secteur, acteurs qui bougent, sur le territoire de votre choix.
Revue de presse
Presse locale et rédactions nationales nommées, classement par sujet et par thématique, liens vérifiés un par un. Publiable en page partageable, avec compteur de lecture.
Studio éditorial & carrousel LinkedIn
Tableau de front visuel, post LinkedIn rédigé et carrousel PDF exporté depuis n'importe quelle édition. Votre veille devient votre communication.
La méthode
Trois couches de veille — dont une que personne d'autre ne fait
Couche 1
Veille entrante
Ce que les autres disent de vous : presse locale et nationale, réseaux sociaux, mentions tierces, tonalité et part de voix face à un panel nominatif.
Couche 2
Environnement
Ce qui vous encadre : marchés publics BOAMP scorés, textes réglementaires, décisions d'autorité, BODACC et SIRENE de votre territoire.
Couche 3
Veille sortante
Ce que vous publiez vous-même et qui donne prise : chiffre lâché, calendrier dévoilé, partenaire nommé. Score d'exposition 1 à 5, qui en profite, et quoi faire.
Le système
Une couche d'intelligence décisionnelle au-dessus de la veille
Vous ne manquez pas d'information. Vous manquez de tri, de hiérarchie et de recommandation. Ces quatre niveaux sont le produit.
Niveau 1
Collecter
Presse locale et nationale, réseaux sociaux, sites institutionnels, BOAMP, BODACC, Journal officiel, réglementation, concurrents nommés, fédérations et sites spécialisés.
Niveau 2
Filtrer
Ce qui est important, ce qui est secondaire, ce qui est bruit. Le tri est le service : votre problème n'est pas le manque d'information.
Niveau 3
Analyser
Pourquoi cela compte. Qui est concerné. Quels risques apparaissent. Quelles opportunités s'ouvrent. Quels acteurs bougent.
Niveau 4
Recommander
Ce que vous devez surveiller, préparer, arbitrer et communiquer. C'est cet étage qui transforme une information en décision.
Le contenu
Douze dimensions, une seule lecture
Une section sans fait sourcé n'apparaît pas. Le brief affiche en en-tête le nombre de sections réellement actives sur la semaine.
Appels d'offres qualifiés
BOAMP, JOUE — filtrés par pertinence sectorielle, scorés sur 100, avec échéance et recommandation go / no-go.
Part de voix et tonalité
Votre rang dans le panel, l'écart avec le leader, la tonalité nette — pour chaque concurrent nommé.
Veille juridique et réglementaire
Textes, décisions d'autorité, décrets — avec l'analyse d'impact et l'échéance de conformité.
Ce qu'on dit de vous en ligne
LinkedIn, Instagram, Facebook, YouTube — vos mentions, celles de vos concurrents, les conversations qui comptent.
Veille sectorielle ciblée
RSE, innovation, économie, réputation — configurée sur vos enjeux, avec votre position relative.
Indice de tension
Un score calibré sur votre historique. Quand la pression monte, vous le savez avant que ça devienne une crise.
Recommandations datées
Agir, Préparer, Surveiller : les décisions classées par urgence, chacune renvoyant au signal source.
Ce que vous publiez et qui vous expose
Vos propres prises de parole relues : score d'exposition 1-5, qui en profite, et recommandation conserver / retirer / contrebalancer.
Ce que la note ne contient pas
Une section verrouillée, jamais vide : les sources non interrogées et les données manquantes sont nommées. C'est ce qui rend le reste crédible.
Indice de Puissance Médiatique
Un score sur 100 — visibilité, tonalité, leadership, risque, couverture — avec radar 5 axes et trajectoire d'édition en édition.
Vos dossiers en cours
Intitulé, statut, échéance, enjeu : chaque signal collecté est rattaché au dossier qu'il concerne, sinon il ne remonte pas.
Liens vérifiés et footer méthodologique
Chaque URL est testée avant publication, les volumes analysés sont affichés par catégorie, avec méthode et numéro d'édition. Rien n'est invérifiable.
Mise en place
Opérationnel en une semaine
1
On configure votre radar
Un appel de 30 minutes. On définit ensemble votre panel concurrentiel, vos thématiques de veille, vos sources réglementaires. C'est le seul appel du processus.
2
Votre premier brief arrive
Le lundi suivant, votre brief est dans votre boîte mail. Un document autoporté, lisible partout, imprimable, partageable en comité de direction.
3
Le corpus s'enrichit
Dès la 4e semaine, les tendances apparaissent. Dès la 12e, l'indice de tension est calibré. Plus vous restez, plus le brief a de valeur.
Conçu pour ceux qui décident
Voir venir
Vous ouvrez votre brief avant la réunion du lundi. Les risques sont identifiés, les marchés scorés, les recommandations datées. Vous entrez en réunion avec une longueur d'avance.
Piloter la perception
Votre part de voix, votre tonalité, votre position relative — chaque semaine, les chiffres que vous ne pouvez pas produire seul.
Ne plus rater un marché
Les appels d'offres pertinents, scorés, avec échéance. Les signaux d'opportunité chez vos prospects. Les mouvements de vos concurrents.
Lire l'impact sur le territoire
Le type d'organisation pilote le vocabulaire, les destinataires et les signaux : sujet muet, contagion élu vers collectivité, grille de lecture dédiée.
Le test du directeur de cabinet
Les cinq questions que vous allez poser
- Qu'est-ce que j'apprends ici que je ne trouve pas sur Google ?
- Votre position relative. Rang dans votre panel, écart au leader, part de voix, marchés scorés sur votre profil : des données comparées que personne ne publie.
- Pourquoi mon équipe ne peut-elle pas faire ça elle-même ?
- Elle le peut, à raison d'une demi-journée par semaine et par thématique — et sans historique cumulé. C'est le temps, pas la compétence, qui manque.
- Comment savez-vous ce qui est important pour nous ?
- Parce que nous vous connaissons : secteurs, territoire, concurrents, partenaires, dossiers en cours, dirigeants, instances, mots-clés. La grille de lecture est la vôtre.
- Puis-je avoir une alerte avant le brief hebdomadaire ?
- Oui. L'Alerte du mois et les signaux à 72 h sortent du cycle hebdomadaire dès qu'un fait daté l'exige.
- Pouvez-vous me montrer une information qui a changé une décision ?
- Chaque édition archive ses décisions et leur suite. Le différentiel d'une semaine sur l'autre nomme ce qui est entré, ce qui est clos, ce qui a bougé.
Votre premier brief
Voyez ce que votre direction aurait dû voir cette semaine.
Indiquez votre organisation et les acteurs que vous suivez. On produit votre brief de la semaine avec vos vrais concurrents. Gratuit, sans engagement.
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